本次演練著眼于實戰(zhàn)，力求細節(jié)精準、流程順暢。院長在總結發(fā)言中指出，演練的核心應在于“實效”二字，不僅僅是完成任務，更要在過程中不斷打磨各個環(huán)節(jié)的銜接，使之達成“絲滑連接”的標準，真正做到熟能生巧，臨危不亂。從急救人員第一時間響應，到院內接診流程、信息同步、各科室聯動，每一個環(huán)節(jié)都經過精心籌劃和反復推演。實踐中發(fā)現的問題也為日后的改進提供了寶貴經驗。

值得一提的是，5G技術的應用雖取得了一定成果，但仍存在未能完全啟用的遺憾。院長強調，5G不是“錦上添花”的噱頭，而是實現指揮中心廣域、實時、無縫聯通的“靈魂”，醫(yī)院在今后的演練和實際應用中應更加重視技術細節(jié)，避免因小失大。院長指出，未來指揮中心應進一步優(yōu)化，將MDT多學科救治、院前指揮、手術聯動等各模塊真正貫通，使之成為一個全流程無縫協作的閉環(huán)體系。

高軍林書記在發(fā)言中也對演練提出了高度評價，并對未來的改進方向作出了重要指示。首先是演練頻率的建議：希望能將此類實戰(zhàn)化演練常態(tài)化，建議每月開展一次，有計劃、有主題地進行，全面提升隊伍的專業(yè)能力和臨床反應速度。書記強調，這不僅僅是一次演練，更是團隊能力提升的“實訓課堂”，更是展示創(chuàng)傷中心“專業(yè)、專注、精準”的最好舞臺。

關于急救團隊的構建與能力要求，高軍林書記提到，創(chuàng)傷中心應“追求小而精”，強調急救醫(yī)生必須具備扎實的基本技能，這樣才能在千鈞一發(fā)之際迅速、準確地完成各項任務。而在此次演練中也發(fā)現部分會診人員行為不夠規(guī)范，未來在制度上應加強管理，明確職責與流程，做到行為規(guī)范、響應及時。

此外，宣傳工作也被書記特別提及。此次演練內容豐富、形式多樣，是極具教育和展示意義的一次活動。書記建議宣傳科及時收集素材，圍繞“貴在堅持，贏在專業(yè)”的主題策劃系列宣傳節(jié)目，不僅擴大醫(yī)院影響力，也為急救文化的普及和團隊精神的弘揚提供契機。

最后，演練雖已結束，但工作仍在繼續(xù)。此次演練不僅鍛煉了隊伍、檢驗了流程、發(fā)現了問題，更為今后的完善指明了方向。我們將以此次演練為契機，不斷總結經驗、優(yōu)化流程，持續(xù)推進信息化、規(guī)范化、專業(yè)化建設。未來，我們要做到“演”在平時，“用”在關鍵；要在每一次演練中再摳細節(jié)、再提標準，真正實現從“會演”到“能戰(zhàn)”的質變，為建設高水平創(chuàng)傷中心、守護人民生命安全不懈努力。